二、確保后35天安全生產要在現場狠抓達標。質量標準化是安全的基礎，安全上發生的一切問題，歸根結底都是脫離了質量標準。如果現場領導的標準化意識不強，就有可能出現違章指揮，如果操作人員的標準化能力不夠，安全上的隱患就有可能由于人為而造成，因此，要保證無隱患作業，必須加強各級干部的管理作風。各井區、段隊黨政一把手要要加強值班帶班，各個掌子面要保證干部安全上崗。保證安全有人抓，崗位有人管。必須及時發現隱患，消除不安全因素。在后35天里，要嚴抓兌規作業，細化操作，從查隱患入手，不放過任何一個環節，從程序化作業抓起，堅持小班正規循環，從正規檢修要求、消滅一切機械事故。嚴格執行段隊長、班組長驗收和現場交接班制度。必須牢固樹立不安全不生產的觀念。堅決反對在不安全的條件下強行施工，認真執行李玉成礦長提出的“每次都是第一次” ，做每一項工作時都能認真過細操作，用細節安全保證系統安全。高度重視安全質量動態達標，周密部署、兌規作業、防止出錯，把質量標準化堅持推行下去。